CrestClub Capital ha echado a andar como gestora especializada en activos financieros alternativos del fútbol. La compañía, de origen español pero con vocación internacional, se dedica a la adquisición, compraventa, inversión, patrocinio, asesoramiento estratégico y transformación integral de clubes, con el objetivo de conectar el capital con las entidades deportivas y convertirlas en proyectos de crecimiento económico.
El proyecto está impulsado por cuatro socios de perfiles distintos. Beto Agustí, socio fundador y presidente, ha sido presidente y CEO de Havas Sports & Entertainment Iberia, director de Marketing Internacional de los Juegos Olímpicos de Barcelona 1992, ex CEO del Circuito de Barcelona y de la ACB, además de directivo del FC Barcelona e impulsor del Barça Innovation Hub. Daniel Pintó, cofundador y co-CEO, es CEO del ITTI Sports Institute y exdirector internacional de ISDE Law Business School.
Javi del Río, socio fundador y co-CEO, es un publicitario con trayectoria internacional reconocido en festivales como Cannes Lions. Ángela de Miguel, socia fundadora y responsable del área legal, es jurista y empresaria, vicepresidenta europea de SMEUnited y presidenta de la organización que representa a las pequeñas y medianas empresas en España.
La gestora parte de la premisa de que un club “es mucho más que un equipo y un balance”, y defiende una gestión “360º” que abarca desde el área deportiva hasta el negocio, la salud, lo legal, la innovación, la marca, los patrocinios, la educación, las instalaciones y el fan engagement. “No queremos ser intermediarios entre compradores y vendedores. Queremos ser el socio estratégico que entiende qué necesita un club, qué busca un inversor y cómo construir ese proyecto 360º a largo plazo”, señala Javi del Río.
Bajo el lema “Beyond Football. Beyond Business”, la firma sostiene que “un club mejor gestionado es un club que genera más valor”. Agustí resume la oportunidad del sector: “Hay capital buscando activos deportivos, clubes que necesitan profesionalizarse, propietarios que necesitan encontrar nuevos caminos y ciudades que pueden convertir el fútbol en un motor económico y social”.
La compañía trabaja también el apartado de patrocinios desde un enfoque de relato de marca y está tejiendo una red de relaciones entre Europa, Latinoamérica y Asia. “El fútbol ya no entiende de fronteras”, apunta Pintó. “Nuestro objetivo es conectar oportunidades entre Asia, Europa y Latinoamérica y construir puentes que permitan que el capital, el talento y el conocimiento circulen en ambas direcciones”.
Con apenas dos meses de vida, CrestClub Capital asegura que ya colabora con distintos grupos de inversión en operaciones de gestión, transformación y asesoramiento de compra en España, Portugal y varios países europeos, y que ha empezado a trabajar con equipos de LaLiga en la búsqueda de alianzas con marcas nacionales e internacionales. La firma dice regirse por tres principios: independencia, confidencialidad y alineamiento con los intereses de cada cliente. “Nuestro trabajo es proteger los intereses del proyecto y encontrar las mejores condiciones para que capital, propiedad y club puedan avanzar en la misma dirección”, concluye De Miguel.
