El Chelsea ya ha comenzado a preparar la próxima temporada con Xabi Alonso como director de orquesta. El conjunto londinense dio comienzo a la pretemporada el pasado 9 de julio y, desde entonces, los blues ya se han convertido en uno de los grandes animadores del mercado en Inglaterra. Xabi Alonso llegó al club de Stamford Bridge con la misión de reconducir el rumbo de un Chelsea que comenzó a torcerse tras la inesperada marcha de Enzo Maresca en el pasado mes de enero.
La primera noticia que recibió el técnico vasco antes de volver al trabajo fue la salida de uno de los pilares de su equipo: Marc Cucurella. El lateral izquierdo confirmó su marcha al Real Madrid en medio de la disputa del Mundial. El Chelsea se embolsó 55 millones de euros por el defensor español en lo que resultó el inicio de un mercado que apunta a ser bastante agresivo por parte del conjunto inglés.
El técnico español tendrá que hacer frente a varios debates, como la elección de su esquema de inicio, la situación del lateral diestro y su rol en el funcionamiento del equipo, la búsqueda de un sustituto de garantías para Cucurella y la incertidumbre sobre el futuro de Enzo Fernández. Además, la llegada de Morgan Rogers y la competencia en el ataque y la defensa también serán temas a tratar.
La plantilla del Chelsea cuenta con 38 jugadores, incluyendo al inhabilitado Mudryk, por lo que Xabi Alonso tendrá que seleccionar a los jugadores con los que cuenta y descartar a aquellos que no tienen hueco. El conjunto londinense ya ha realizado varios movimientos en el mercado, como la incorporación de Marco Palestra y la salida de Garnacho al Aston Villa.
El centro de la zaga también tiene más candidatos en plantilla de lo normal, pero varios de ellos no parecen contar para el club londinense. Levi Colwill, tras recuperarse de su grave lesión de rodilla, será capitán general en la defensa del conjunto de Xabi Alonso. El Chelsea también está interesado en hacerse con el fichaje de Maxence Lacroix (Crystal Palace) o John Stones para reforzar el otro perfil.
