La presidenta de la Liga F, Beatriz Álvarez, dijo este lunes que "hasta ahora, el objetivo era existir", mientras que "ahora toca dar un paso más, que es crecer", en la gala de presentación de la temporada 2026-2027.
"Afrontamos una nueva etapa en que toca dar un salto. La última temporada nos ha servido para levantar la mirada, para planificar el futuro, la estrategia de crecimiento. Hasta ahora, el objetivo era existir. Estamos liderando un movimiento que va más allá del fútbol. Y ahora toca dar un paso más, que es crecer", añadió.
Álvarez incidió en la importancia de mirar hacia el futuro: "Dije muchas veces que este era mi proyecto de vida, tengo hijos y familia, pero como proyecto más que profesional, personal, que empecé desde muy niña a jugar, es verdad que es el proyecto de mi vida. Las dificultades se hacen pequeñas, lo que queda es ilusión y motivación para seguir mirando hacia el futuro".
Además, mencionó dos factores para impulsar el crecimiento: la asistencia a los campos y la apertura de los estadios principales en el caso de los equipos que tienen sección masculina. "Hay que trabajar la experiencia del partido, que para cualquier familia de España su mejor plan de fin de semana sea ver un partido de la Liga F. Y en la apertura de estadios, quiero agradecer a los clubes el esfuerzo: en la 22/23, abrimos ocho estadios principales; esta temporada, fueron 70; la anterior, habían sido 40. Tiene que ir todo hacia ahí", resumió.
Enlazó ese impulso con el acuerdo comercial de inversión de 55 millones de euros para su competición del grupo de Pau Gasol, "Gasol16 Ventures", anunciado en junio. El organismo explicó entonces que los fondos están orientados al desarrollo de la estructura comercial y operativa de Liga F, el crecimiento y consolidación de un modelo sostenible a largo plazo para la competición y sus clubes, y la proyección de las futbolistas.
"En el fútbol masculino se lleva tiempo trabajando en un modelo sostenible. Crecer en ingresos para poder invertir más. Queremos mejores condiciones para las futbolistas, salariales, pero también de estructura. Estamos viendo otras ligas que apuestan por un modelo diferente, donde hay propietarios que tienen muchísimo dinero, y entendemos que eso conlleva un alto riesgo. La liga de Estados Unidos quebró hasta dos veces. No queremos eso", expresó la directiva.
En cuanto a la explotación audiovisual, destacó los beneficios del paso al modelo mixto en abierto y cerrado: "Teníamos un modelo audiovisual en cerrado con DAZN, y en el mes de febrero renegociamos para que nos permitiera algunos partidos en abierto para la visibilidad y el crecimiento comercial. De febrero a mayo se duplicó la media de audiencia acumulada por jornada, estamos llegando a nuevos públicos. Hemos apostado a darle doble valor por el cerrado y por contribuir a la visibilidad".
